Vers une nouvelle culture de la coopération: méthode et processus pour conduire le changement
Trop souvent dans les organisations souhaitant développer le travail collaboratif, priorité est donnée au développement logiciel, l’aspect humain étant négligé ou réfléchi après coup. Or ce ne sont pas les outils qui sont collaboratifs, ce sont les usages. On n’installe pas une culture de la coopération comme on installe un logiciel. Les gens ne sont pas des machines que l’on peut simplement reprogrammer. De plus, au delà des individus, de leur volonté et de leur capacité à coopérer, il existe une culture du groupe avec sa dynamique propre et ses règles explicites ou implicites. Pour réussir, un projet coopératif doit travailler avec la culture de l’organisation et ses spécificités. Ce module présente une méthode et un processus pour un changement systémique de l’organisation.
Tags: #collaboration, #culture, #méthode, #processus, #changement, #télétravail
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Version: 1.0 – 01/11/13
Auteurs: Lilian Ricaud
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